Betriebswirtschaftliches Controlling
"Zu unserer Besserung bedürfen wir eines Spiegels."
Arthur Schopenhauer (1788-1860)
Im Rahmen einer begleitenden Beratung unterstütze ich Sie bei der Steuerung Ihres Unternehmens. Über meine Analysen erkennen Sie Fehlentwicklungen frühzeitig. Sie sind in der Lage zeitnah zu reagieren und sichern so eine positive nachhaltige Entwicklung Ihres Unternehmens.
Inhaltlich besteht die Beratung aus mehreren Schritten.
Beginnend mit einer Unternehmensanalyse definiere ich gemeinsam mit Ihnen langfristige Unternehmensziele.
Aus diesen leiten wir kurzfristige Ziele ab und erstellen anhand dieser eine Unternehmensplanung für das kommende Wirtschaftsjahr.
Sie enthält Planansätze für die einzelnen Monate und Geschäftsbereiche und ist Grundlage für die Kalkulationsansätze der Vorkalkulation.
Im laufenden Geschäftsjahr analysiere ich die aktuelle Situation Ihres Unternehmens monatlich auf Basis der den Plan-Vorgaben gegenübergestellten Ist-Daten.
Ihr Nutzen:
Regelmäßige fundierte Analysen unterstützen die geplante Entwicklung Ihres Unternehmens und geben Ihnen Sicherheit bei Ihren Entscheidungen.